張忠軍一行來到天意機械，參觀了公司辦公區(qū)域、數(shù)字化車間和黨建展館，深深的感受到天意機械獨特的企業(yè)管理文化。張忠軍指出，早在60年代初鞍山鋼鐵公司總結(jié)出來一套企業(yè)管理基本經(jīng)驗即鞍鋼憲法，即“兩參一改三結(jié)合”的制度，提出了管理社會主義企業(yè)的原則。天意機械作為民營企業(yè)，也走出了一條黨建與企業(yè)融合發(fā)展的特色道路，提出了“三三四五”的做法。天意把黨建工作和企業(yè)日常運營、業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理同謀劃、同部署、同落實、同檢查，建立健全黨建工作制度和體系，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，確保了企業(yè)發(fā)展政治方向堅定、責(zé)任目標清晰、黨組織執(zhí)行力強大，推動了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、深度融合。天意把黨建融入干部推選、企業(yè)管理制度建設(shè)的做法值得推廣。